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【聚焦6?18】深化国企改革,全面推行职业经理人制度
来源:www.chinalawjob.cn 作者:fun88手机登录官方网站 发布时间:2018-05-30 16:25 点击数:

党的十九大的胜利召开给国有企业改革注入了强劲动力,在新一轮国企改革中,中旅集团围绕增强企业活力、提高企业效率、资产保值增值等改革目标,着力破除束缚国有企业发展的体制机制障碍。2015年12月重组以来,中旅集团在短短两年多时间里,紧紧围绕fun88体育官网改革发展大局和做强做优做大的目标要求,积极推进落实各项企业改革及发展创新转型工作。改革工作以法人治理结构健全规范、推进混合所有制、市场化运行机制、商业模式创新等方面为重点,以先尝试再推广,稳步实施,稳健推进为方针。通过上下齐心协力,企业综合实力明显增强,产业结构调整不断优化,体制机制改革全面深化,资本运营实现新突破,商业模式创新见成效。尤其在2017年,完成了权属企业公司制改革,改制率达到100%,实现了历史性的突破。

泉州华侨大厦试水改革后,中旅集团2017年7月在权属企业全面推行职业经理人制度,在三项制度改革、降本增效、精细化管理、经营模式创新方面下大力气,提质增效初见成效,同比净利润增加了1350万元,初步实现了效益增长的目标,让企业、职业经理人、员工共同发展,共同分享改革带来的红利。

“改革”之路漫漫长,上下一心共求索。虽然改革已初显成效,但国企推行职业经理人制度任重道远,实践中遇到的一些问题仍需要我们不断地以求真务实的精神去探索解决。职业经理人制度的建立和健全,是深化国企改革的重要抓手,有利于国有企业赢得持续的竞争优势,实现国有企业以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力为重点的改革目标。党的十九大对深化国有企业改革提出了新的更高要求,我们要不忘初心,牢记使命,扎实推进国有企业改革各项任务落地见效,为做大做强做优福建旅游龙头企业,为“再上新台阶、建设新福建”做出新的更大贡献。     

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